壯麗70年?奮鬥新時代
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【壯麗70年?奮鬥新時代】华丰煤矿:颠覆思维 创新创效 百年老矿焕发生机
发布日期:2019-09-27 14:38:14
作者:辛富军 倪明 史兴天
来源:本站新闻 阅读:

正值企業繁茂鼎盛,遂有華煤百年美名。從1908年民族商人米汝厚建井開礦,到抗擊日寇侵略礦山;從建國後簡易投産,到成爲現代化生産礦井。從建設到成長,從改革到發展,華豐煤礦走過了111年的風雨曆程。特別是在新中國成立後,華豐煤礦一路高歌、一路前行,勵精圖治、奮發作爲,踐行礦井高質量發展,企業進入了迅速發展的快車道,取得了令人矚目的業績。

華豐煤礦作爲集團公司老區礦井的典型代表,始終面臨著“生存與發展”的問題,如何生存下去,如何高質量發展,是當代華煤人必須要解決的關鍵問題。

“我们紧紧围绕董事长提出‘老矿挖潜’的工作思路,统筹考虑两个方面:一个是在保证安全的前提下,做好安全开采、綠色開采、高效开采,最大限度延长矿井服务年限。另一个是转变观念,颠覆思维,创新创效,保证矿井的持续盈利能力,促进矿井高质量发展。”面对矿井未来发展,矿长胡兆锋思路清晰,目标明确。

百年老礦的發展,首先要解決安全生産的問題,沒有安全一切都是空談。華豐煤礦始終將安全生産放在首位,突出“三位一體”安全管理模式,深入推進安全誠信建設,構建具有自主知識産權的沖擊地壓、水、火、頂板、高溫熱害等自然災害防治體系,提升礦井災害治理能力,實現礦井生産系統穩定高效、重大災害科學管控、安全管理有效保障。

創新和創效是華豐煤礦煥發生機和保持活力的法寶利器。沒有創新,礦井就缺乏活力;沒有創效,礦井就缺乏生命力。培育顛覆思維,依托技術創新,提升經營創效,這就是百年華豐轉型發展的秘訣。

在全國煤炭行業率先應用千米深井厚煤層沿空掘巷“負煤柱”施工技術;大力實施放頂煤工藝優化改革,工作面回收率達到95%;聚焦采煤邊際效應,優化工作面布置,創效顯著;優化升級洗煤工藝,實施系列技改項目30項……

華豐煤礦作爲“內部市場化”管理的發源地,在煤礦企業管理史上留下了濃墨淡彩的一筆。“12368”全面市場化管理體系,“市場化+成本、薪酬、考核、管理”的新模式,無時不在激發全員的經濟屬性和經濟價值。

堅持正向激勵機制,大力實施“八小八大”、“元勳職工”、“關鍵崗位津貼”、“功勳員工”、“契約化管理”等激勵制度,多獎少罰,切實調動廣大員工工作積極性。

“同心圓”聚能黨建創客中心助力企業發展,相繼建成了“匠才”、“掘金”、“智運”、“烏金”等聚能黨建創客工作室,完成群衆性創新808項,累計創造經濟價值2000余萬元。被山東省總工會、山東省科技廳等8部門評爲“山東省職工技術創新競賽示範企業”,同時被授予“富民興魯”勞動獎章。

華豐煤礦高度重視綠色礦山建設,矸石山停運、電廠超低排放、新建汙水處理廠等一批環保工程相繼完成。2018年6月30日,運行了一個世紀的矸石山正式停運,真正實現了矸石不上山的目標。目前,矸石山綠化覆蓋面積超過35%。

“讓職工共享企業發展成果”是華豐煤礦的辦企理念,也是多年來爲之不懈奮鬥的目標。隨著企業經濟效益的不斷提升,企業員工收入實現大幅增長。2017年以來,員工收入實現連續三年增幅超過10%,員工工作更加體面,生活更加幸福。

老骥伏枥志在千裏,百年華豐壯心不已。華豐煤礦將在集團公司的堅強領導下,守初心,擔使命,努力提升企業安全、經營、黨建、穩定等管理水平,綻放企業青春和活力,在高質量發展的道路上奮力前行,爲集團公司謀久調優、轉型發展做出積極貢獻,向新中國成立70周年獻禮。

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